預(yù)算是企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的最重要工具之一，天溯集團(tuán)2020年預(yù)算路演會(huì)議于12月21日～22日在天溯商學(xué)院隆重召開，會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理黎叢兵主持，董事長(zhǎng)龔天保、總經(jīng)理石霞，以及分子公司負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)區(qū)司令、總部各中心負(fù)責(zé)人共23人參加了本次會(huì)議。
預(yù)算會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
天溯年度預(yù)算從11月初開始共分為四個(gè)階段：預(yù)算籌備期（成立預(yù)算小組）；預(yù)算編制期（設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)分解）；預(yù)算路演期（達(dá)成推演）和預(yù)算批準(zhǔn)（過(guò)程實(shí)施）。本次的預(yù)算路演大會(huì)的勝利召開，也表示預(yù)算急將完成，進(jìn)入2020年的執(zhí)行過(guò)程。為了充分檢閱各子公司、各戰(zhàn)區(qū)和事業(yè)部的預(yù)算合理性、科學(xué)性，預(yù)算小組周密的設(shè)計(jì)了路演環(huán)節(jié)，責(zé)任人通過(guò)PPT演示了如何做預(yù)算、如何達(dá)成預(yù)算和需要的資源配置等三大項(xiàng)9小題的招商匯報(bào)，并接受各質(zhì)詢小組的提問(wèn)，最終以評(píng)分的方式評(píng)判達(dá)成預(yù)算的可能性。通過(guò)預(yù)算路演檢閱了天溯集團(tuán)2020年的經(jīng)營(yíng)決策能力，并設(shè)計(jì)了合理利潤(rùn)目標(biāo)，為新目標(biāo)決勝提前完成了布局，標(biāo)志著組織成熟度得到有效提升。
預(yù)算路演會(huì)議第二天，在石總經(jīng)理的帶領(lǐng)下圍繞7大流程進(jìn)行了頭腦風(fēng)爆會(huì)議，優(yōu)化和完善流程也是預(yù)算達(dá)成的重要保障，通過(guò)大家的激烈討論和建言獻(xiàn)策，形成了流程機(jī)制框架，待計(jì)量委會(huì)員完善后，于2020年試運(yùn)行。充分了體現(xiàn)了“以客戶為中心”的計(jì)量委會(huì)員決策架構(gòu)，為戰(zhàn)區(qū)自治和決勝2020目標(biāo)提供了組織保障。
預(yù)算路演就目標(biāo)共有、價(jià)值共有的決策過(guò)程。市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，服務(wù)就是戰(zhàn)爭(zhēng)，天溯集團(tuán)2020年目標(biāo)共有、思想統(tǒng)一，在石總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各分子公司、各戰(zhàn)區(qū)司令、各事業(yè)中心負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓，并簽署了PK承諾書，為實(shí)現(xiàn)員工夢(mèng)想，上下同欲決勝2020新目標(biāo)！
業(yè)績(jī)目標(biāo)PK承諾
會(huì)議最后，龔董事長(zhǎng)寄語(yǔ)全體高管：聚焦利潤(rùn)目標(biāo)，為天溯全體家人的物心雙幸福，持續(xù)提高心性，奮斗經(jīng)營(yíng)！
祝賀本次預(yù)算路演取得了圓滿成功！天溯網(wǎng)格化服務(wù)模式和組織能力將在2020年的新目標(biāo)下涅盤重生！
參會(huì)人員合影
